2019 | 株式会社ビーワン・クリエイト

前回、5S導入で躓かない4つ目のポイントとして「導入期の活動頻度を高める」重要性を説明しました。本シリーズの最終回となる今回は、５Ｓ活動に対する社員のスイッチを入れるために、最も大切となる「経営幹部の率先垂範」について説明します。日常業務においても、社員によって業務に...

前回、5S導入で躓かない3つ目のポイントとして「例外を許容する仕組みづくり」の重要性を説明しました。今回は、よくお受けする質問の１つ「５Ｓ活動の最適な頻度」について説明します。５Ｓ活動の頻度を決める際に、「毎週水曜日に実施」「第2・第4火曜日の月2回実施」・・・、とい...

前回、5S導入する際の2つ目のポイントとして「基準を作る」重要性を説明しました。使用頻度に応じて　「モノを区分する基準」については、原則として"部門毎"、"製品毎"・・・といった例外を設けず、7割～8割をカバーできそうな全社共有の基準を1つ設定します。これにより、全社員...