経営の視点 | 株式会社ビーワン・クリエイト

　先週で39県の緊急事態がようやく解除されました。残りの都道府県についても、このまま感染者数が少ない状態が続けば間もなく解除される見通しです。ところで、約1ヶ月～1.5ヶ月にわたり続いていた緊急事態のあいだ、貴社では事業や業務に関してどんな「アップデート」をされましたか...

新型コロナウィルスの終息が、なかなか見通せない中、多くの企業や人たちの間で混沌が深まっているように感じます。　もっとも悩ましいのは「コロナの終息後は、経済も人の意識も大きく変わりそうだ」という感覚が強まっているなかで、「一体どう変わっていくのか？」という事が、ハッキリ見え...

　新型コロナウィルスの影響によって、いま多くの企業が今後を見通せない状況にあると思います。一方、「何時まで、この状態が続くのか？」「コロナ後は、社会が元通りになるのか?　それとも大きく変わるのか?」「変わるとしたら、どんな変化が起こるのか？」「どんなニーズが新たに生まれ...

緊急事態宣言が全国に拡大し、経済活動がますます停滞する中で「売上の減少」、「資金繰り」「雇用の維持」・・等の、様々な不安を抱えている経営者の方も多いと思います。　また、この先を誰も見通せないだけにその不安は募るばかりでしょう。一方で、不安が増えていくと思考や行動が委縮し...

前回に引き続き、今回のコラムでも新型コロナウィルスの対応を例に挙げながら、日常の会社内の活動を振り返る機会にしたいと思います。そこで、政府を「社長」、各都道府県知事や自治体トップを「部課長」に見立てます。 3月下旬に政府(社長)は、「4月以降の学校再開やその他の対応につ...

昨日(4/7)、日本においても新型コロナウィルスの感染拡大防止に向けた「緊急事態宣言」が出されました。　海外のような完全な都市封鎖（ロックダウン）ではないものの、対象となった都道府県はもちろん、国民全体にとてっも非常に大きなインパクトを与えることになるでしょう。さて、3...

生産性を高めるために、社内で絶対に共有すべき事があります。　全ての業務・組織活動がこれに帰結すると言っても過言ではありません。何かお分かりでしょうか？それは、顧客とその顧客に提供する価値です。もう少し平たく言うと、どんな欲求をもった顧客に、どのような特色のある商品やサ...