コラム心と経営の力学

弊社代表の平田による経営者応援コラム『心と経営の力学』です。経営者の視野の拡大と、貴社の成長発展に向けたヒント、気づきになりますと幸いです。ぜひご一読ください。

昨年は、ラグビーのワールドカップが日本で開催され大きな盛り上がりをみせました。また、いよいよ今年の夏には東京オリンピックが開催されます。今から楽しみにしている方も多いのではないでしょうか？　スポーツ庁が、国内のスポーツ関連の市場規模を2025年までに15兆円（15年比3倍...

生産性を高めるために、前回、前々回と、どんな視点を持てばムダを見つけ易いか説明してきましたが、同様の視点を持っていても、実際のムダ取りの効果は企業によって大きな差が生じます。これには、もちろん実行力や、どの程度の社員が活動に積極的に参加するか？といったパワー的な要因もあり...

前回のコラムでは、ムダ取りの視点として”動き”に着目したムダの見つけ方を説明しました。その中の視点４に「スムーズに動かす」（上下、蛇行、逆流、渦流、洪水、渇水）がありましたが、これについてもう少し説明して欲しいとのご要望を何人かの方からいただいたので、今回のコラムでは補足...

国をあげて生産性向上が叫ばれていますが、この実現のために付加価値をあげる方法は大きく分けて次の3つとなります。（1）商品・製品・サービスそのものの付加価値を高める。　（2）顧客に付加価値を分かり易く伝えて、今より高く買ってもらう。　（3）社内のムダを徹底的に排除して業務...

社会の成熟レベルの高まりと共に消費者の多様化が一層進んでいますが、商品ライフサイクルの短期化や、価格競争の激化でお困りではないでしょうか。　こうした状況のなか売上を伸ばすために、差別化商品の開発や新たな技術開発が有効であることに間違いはありませんが、それには多額の投資や時...

労働人口が急激に減少するなか、人材の流動化が激しさを増しています。これを受け、多くの企業がWEBサイトのトップ画面で「人材募集」を大きく掲載したり、専用ページを設けて労働環境や条件の優位性をＰＲするのが当たり前のようになりました。10年前には考えられませんでしたよね。　ま...

前回、5S導入で躓かない4つ目のポイントとして「導入期の活動頻度を高める」重要性を説明しました。本シリーズの最終回となる今回は、５Ｓ活動に対する社員のスイッチを入れるために、最も大切となる「経営幹部の率先垂範」について説明します。日常業務においても、社員によって業務に...